工业品电商，用效率杀出个未来吧

效率，在现代社会就是生命，走陆地太慢，于是发明了飞机 ; 送信太久，于是诞生了电话 ; 电话看不到人，接着就有了可视频通话的即时类通讯工具。 人类的发展一直在追求着效率的提升 ; 工业品电商 想要从滚滚洪流中杀出未来，同样需要效率 !

　　零售电商的之所以可以风靡世界，靠的就是一个很简单的道理： “ 没有中间商 ” ，我是厂家、我是果农，你的衣食住行，都是源头发货。于是当资本认为自己这一套堪称无敌的理论放在工 业品电商 一样好使的时候，突然就发现，不对啊， “ 没有中间商 ” 变成了 “ 要有中间商 ” ，现在不仅不能消灭中间商，还要互相争抢，中间商才是维护客户的最佳手段。

工业品电商 的战场上，流量并不能满足客户的需求，哪怕是现在的直播、创意广告，也并不能真正留住客户，如果真的出现像抖音带货直播一样的事情，作为采购方，看看又不花钱，可是当你没有他所需要的产品时，采购方一定转身就走，任何推销手段都不起作用 ; 如果确实有采购方所需的物品，那也不行，采购方还要在企业内部走流程，直播难道会等着采购方走完流程再倒数吗 ? 即便采购方真的下单，订购那这样的客户也只是毫无粘性的客户。对于这样的工业品电商来说，客户依然认同的不是自家的产品，只是优惠而已。

　　在明白了流量这一套在 工业品电商 这里玩不转以后，资本纷纷转移烧钱策略，供应链效率不行 ? 提速 ! 物流运力不够 ? 自建 ! 管理能力不足 ? 上数字化、智能化手段 ! 于是，工业品企业就被资本推着爬上了网络。

　　中国的 工业品电商 虽说成为了电商领域的一朵奇葩，但也造福了不少 B 端的客户，特别是小商户这类的 B 端，小商户最大的问题是没有供应链的整合能力，现在倒是不用担心了，有平台的帮衬，小商户们既能开辟出其他新业务也可以降低自己的运维成本，就是物流和仓储的成本。

　　如果手里握着大量的 B 端以及小商户资源的 工业品电商 平台，效率提升才能带来最实在的意义。

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